2007年8月27日，全球IT产业上演了一场值得铭记的经典排位大战，上午，根据多家调研机构数据反映，苹果公司取代连续十年稳坐市场老三的Gateway，成为美国市场第三大PC厂商，然而，仅仅几个小时后，带着些许落寞与感伤的Gateway便告别了美国老四的位置，因为，另一个不甘于世界老四位置的厂商——宏碁，斥资7.1亿美元将Gateway收入麾下。
如此大手笔的动作颠覆了整个IT世界，它不仅改变了Gateway以及Packard Bell两家公司的命运，也重塑了欧洲和美国的PC市场格局，更重要的一点，它为宏碁与联想争夺全球PC季军的战役赋予了更多的戏剧性与不确定性，此次收购必将极大的促进全球PC产业的整合进程。下面，笔者将简要分析此次宏碁收购美国第四大PC厂商Gateway的内在原因以及其对各方造成的影响。
宏碁在去年第四季度取得的显著增长为其本次收购提供了充足的支持。
缘何出手？实为一箭三雕。
相信细心的朋友都会发现，早在去年，有关宏碁收购Gateway的消息便不绝于耳，不过因为双方在价格方面存在分歧，加之其它原因影响，导致收购计划最终并没有成功。但是，一直在全力追赶联想的宏碁显然不会放弃在资本市场与产品市场的双重尝试，在今年年初，宏碁总经理凡可•兰奇便表示，宏碁计划收购一家PC厂商以提升宏碁在全球的市场份额，同时，他也指出，宏碁通过自身的销售成长也可以超越联想，他相信宏碁能够在2007年第一季度成为全球第三大PC厂商。
宏碁渴望自己的业绩能够如宝石系列的名字一般闪耀。
但是，联想公布的2007-2008财年第一季度业绩的强劲表现让宏碁短期内通过销售提升超越联想的可能性进一步减少，此外，令宏碁更为不安的是，联想已经开始将触角伸向了宏碁的欧洲大本营，其正在谋求加快旨在提升其欧洲业务的战略性收购计划，并与欧洲第三大PC厂商Packard Bell签署了谅解备忘录，并洽谈收购的具体协议，一些媒体更进一步渲染联想有意收购Gateway，巩固美国市场业务，正当联想沿着完美的既定路线前进时，宏碁早已在资本市场展开了对于联想一系列举措的钳制与反击。
联想以奥运营销为主线的全球扩张令宏碁等竞争对手备感压力。
通过此次闪电式收购Gateway，宏碁实现了“保护欧美版图——进攻全球排名——反击国内市场”三个层面的战略目的，对联想造成了全方位的冲击和影响，可谓一箭三雕。
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