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| 分析：海尔进军电脑市场是否有利润呢？ [评论] |
| 通信信息报 |
| 2007-7-16 10:06:00 文/ |
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从国际厂商来看，惠普、戴尔、IBM等早已抢占先机，而国内厂商中，联想、方正、清华同方等占据着中高端市场，因此，海尔要想取得较大的利润空间就必须突破它们的包围，前途任重而道远
作为国产3C产业的支柱型企业，海尔的一举一动都引人关注。7月4日，据海尔内部人士证实，海尔计划将旗下电脑业务分拆出来独立上市，计划在2009年或2010年完成。目前，国内证券交易所已经被认为是海尔电脑业务上市融资的最佳地点，但也不排除在海外上市的可能性。
海尔的强势品牌和强大的研发实力让海尔在3C领域的触角越伸越宽，将触角伸到了电脑和手机领域。尤其在电脑业，海尔的执着让人叹服，海尔曾三进电脑业，但前两次均以失利告终。这次又以全面进军商用机和建立几大中心为契机，高调进军电脑业，并将电脑业作为独立业务分拆上市，更让人感觉海尔在电脑行业的动作不同寻常。
分拆迈向电脑业
海尔是国内家电行业首屈一指的品牌。根据信产部公布的统计数据，在2007年第21届电子信息百强企业中，海尔的营业收入为1080亿元，仅次于联想位居第二，超过了2006年《财富》500强最后一名耐克公司137亿美元的收入。
业内人士认为，海尔要分拆电脑业务单独上市并非易事，由于海尔旗下海成信息技术有限公司是由海尔与台湾宝成集团旗下的精成电子科技集团合资成立，若海尔果真拟分拆电脑业务上市，则必须与台湾宝成集团共同协商。
海尔的电脑业务在这两年得到了快速发展。截至今年5月份，海尔的笔记本业务已经完成了去年全年的销售额，而台式机和商用电脑业务也有了快速的提升。海尔的电脑业务完全有能力完成年初时定下的较去年3倍速的增长目标。与此同时，海尔电脑加快了企业内部整合和调整，并有意将研发中心向苏州转移，将运营中心搬迁到北京。
6月18日，海尔发布了拥有20项专利技术、全球首款针对病毒和黑客攻击而永不死机的“博越”系列商用电脑，这也标志着海尔电脑全面进入商用电脑市场。
品牌和经验让海尔执着
首先，强大的品牌让海尔相信PC业仍有巨大商机。日前，由世界品牌实验室编制的2007年度《世界品牌500强》排行榜揭晓，海尔品牌在排行榜中位居第83位。海尔一直是中国具有品牌远见的企业，始终坚持自主品牌战略不动摇，即使在国际市场遭遇极大阻力的时候，海尔也从未放弃自己的品牌理想。
海尔集团计算机本部部长高以成反复强调：“海尔电脑是做品牌，不是做产品。我们要确保一年上一个台阶。”以品牌切入PC业让海尔电脑的影响力比其他厂商高出一截，这也是为什么海尔始终不放弃电脑业理想的一大原因。
其次，海尔在电脑业的经验比较丰富。早在2005年，海尔电脑就推出了针对商用市场的天龙系列产品，不过，因为忙于在消费类产品市场站稳脚跟，海尔电脑在商用市场的投入并不多，就像打游击一般。
如果问之前海尔电脑为什么走得不顺利，那就是海尔刚进入电脑业，对电脑业的游戏规则还不是很熟悉，由此遭遇滑铁卢。现在由高以成领军的海尔电脑，对电脑业的运作经验已经相当丰富，研发实力大大增强，因此，海尔才敢如此高调进军电脑业。
深耕研发与加强协作
首先，继续加强研发，争做业界领先。在第21届电子信息百强企业名单中，代表科研实力的专利榜上，截止到2006年末，海尔拥有专利数7008项，海尔研发实力居电子信息百强之首。
在海尔宣布进军商用电脑领域时，其发布了拥有20项专利技术、全球首款针对病毒和黑客攻击而永不死机的“博越”系列商用电脑，这是海尔专注研发的表现。
其次，跟上下游厂商协作。2006年6月，借助英特尔推出酷睿2双核处理器的时机，海尔成为其第一家国内的OEM合作伙伴，“酷睿2首发”的称号如愿以偿地落在了海尔头上。而现在电脑业的竞争不只是跟英特尔和微软两家PC软硬件领导厂商建立合作关系就行，还要跟业界领先的机箱、主板、硬盘、内存等厂商建立稳定的合作关系。
从国际厂商来看，惠普、戴尔、IBM等已抢占先机，而国内厂商中，联想、方正、清华同方等占据着中高端市场，因此，海尔要想取得较大的利润空间就必须突破重围，前途任重而道远。
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